中国輸入

物販副業最大のデメリットは資金繰り?利益が出てもお金が減る理由と、ショートしない私のルール

「物販副業のデメリット」「利益が出てもお金が減る?」「資金繰りで見ている3つ」の文字入りで、段ボール箱が積まれた倉庫の棚の前で、あごに手を当てて考え込む、青紫の髪とカラフルなジャケットのキャラクターのイラスト
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先日、Xで「商品を増やしたら資金繰りが苦しくなった」という物販の投稿を見かけました。読んでいて、他人事ではないなと思いました。

物販は、副業の中でも稼ぎやすいと言われます。売れれば利益が出る、という形が分かりやすいからです。ただ、続けてみて感じるのは、手元のお金が増えていく感覚が、ほかの副業と比べて明らかにないということです。私は、これが物販の副業で一番のデメリットだと思っています。

本記事では、2025年3月から中国輸入(既製品転売・Amazon)を続けている私が、利益が出ていてもお金が減っていく理由と、資金がショートしないように私が見ていることを書きます。

この記事の結論

  • 物販は、仕入れたお金が在庫に変わるので、利益が出ていても手元のお金が増えにくい
  • 中国輸入は、仕入れてからお金が戻るまで約3か月。国内のせどりより、さらに遅い
  • 私が見ているのは、仕入れと在庫のバランス、2つの口座の残高、追加で仕入れる量の3つ
  • 売れない在庫は、赤字でも売ってお金に戻す。止める線も、先に決めておく

稼ぎやすい物販のつもりで始めると、つまずくところ

物販は、ほかの副業と比べて、お金の動き方が違います。

ブログや動画、スキルを売る副業なら、売上が入れば、そのほとんどが手元に残ります。物販は、売る前に商品を仕入れる必要があります。お金が先に出ていき、商品が売れて、やっと戻ってきます。

しかも、売れた分のお金で、また次の商品を仕入れます。売上が伸びるほど、仕入れも増えます。そのため、帳簿の上では利益が出ていても、お金の多くは「在庫」という形で倉庫にあり、口座にはあまり残りません。

「稼ぎやすい」と聞いて始めると、ここでつまずきやすいと思います。利益が出ているのに、使えるお金が増えない。私も、手元のお金が増えていく感覚は、ほとんどありませんでした。

手元のお金が増えにくい大きな理由|お金が戻るまで約3か月

手元のお金が増えにくい大きな理由が、お金が戻るまでの期間です。私の場合、仕入れてから売上が入金されるまで、約3か月かかります。

  1. 商品が届くまで: 約1か月(中国から船便で送り、日本の倉庫に届くまで)
  2. 売り切るまで: 約1か月
  3. 入金まで: 約1か月
仕入れたお金が戻るまで約3か月。仕入れ・支払いが先で、商品が届くまで約1か月、売り切るまで約1か月、入金まで約1か月。国内のせどりは数日で届くが、中国輸入は届くまでが上乗せされ、お金の戻りがさらに遅い

物販の中でも、国内のせどりなら、買った商品は数日で手元に届きます。中国輸入は、届くまでの期間がまるごと上乗せされるので、せどりよりもさらにお金の戻りが遅くなります。私はせどりもやっていますが、この差はかなり大きいと感じています(中国輸入と国内せどり、初心者はどちらから始めるべきか)。

つまり、次の仕入れをする時点では、前の仕入れのお金がまだ戻ってきていません。私が中国輸入を始めたとき、運転資金を約100万円と見ていたのも、このためです(仕入れ約25万円×3回分と、経費の予備約25万円。内訳は中国輸入で月10万円は可能?、考え方は中国輸入副業に必要な資金はいくらかに書いています)。

利益が出ているのに、手元のお金が減るしくみ

お金が戻るまでが長いと、「利益は出ているのに、口座の残高が減っていく」ということが起きます。

たとえば、売れ行きがよくて仕入れを増やした月は、売上が入る前に、仕入れ代金・送料・関税の支払いが先に来ます。仕入れを増やせば増やすほど、お金が在庫に変わる量が増えて、口座の残高は減ります。

私が一番怖かったのは、春節(中国の旧正月)の前でした。春節の前後は、中国の工場や物流が止まり、商品が届かない期間があります。それに備えて多めに仕入れたところ、1月中旬から納期が遅れ始め、2月には注文自体ができなくなりました。注文を再開できたのは3月、実際に商品が届いたのは4月です。

その間も、仕入れ代金や関税の支払いは先に来ます。商品が届かないので、当然、売上も立ちません。出ていくお金だけが積み重なっていく数か月でした。多めに仕入れたおかげで在庫切れは防げましたが、残高が減っていくのを見るのは、頭で分かっていても怖かったです(このときのことは、Noteの仕入れているのに、お金がどんどん減っていく怖い話に書いています)。

この経験もあって、今は次の3つを見るようにしています。

私が見ていること1|仕入れと在庫のバランス

仕入れに使うお金は、ざっくりですが、せどりと中国輸入を合わせて月100〜150万円くらいです。中国輸入だけだと、今は多い月で60万円前後です。

ただ、「月に○万円まで」という上限で管理しているわけではありません。見ているのは、次の2つです。

  • 仕入れが、先月や平均より増えていないか
  • 在庫が、増えていないか

この2つは、セットで見ることが大事だと思っています。たとえば、次のような状態は危ないと考えています。

  • 仕入れも在庫も増えている: 仕入れた分が、売れていない
  • 仕入れは変わらないのに、在庫が増えていて、売上が落ちている: 売れ行きが落ちている
仕入れと在庫はセットで見る。仕入れも在庫も増えていたら売れていない、仕入れが変わらないのに在庫が増えて売上が落ちていたら売れ行きが落ちている、在庫が増えても納品待ちが多いならまだ届いていないだけ。在庫は毎月金額で集計し、販売中と納品待ちを分けて見る

在庫は、毎月集計して、金額で見ています。そのとき、Amazonで「販売中」の在庫と、倉庫への「納品待ち」の在庫を分けて見ています。在庫が増えていても、納品待ちが多いだけなら、まだ届いていないだけです。販売中の在庫が増えているなら、売れ行きが落ちていると分かります。

私が見ていること2|支払い口座と入金口座を分ける

2つ目は、キャッシュフロー(お金の出入り)の見える化です。私は、口座を2つに分けています。

  • 入金口座: Amazonなどの売上が入る口座
  • 支払い口座: クレジットカードの支払いが引き落とされる口座

仕入れをしたら、その分のお金を、入金口座から支払い口座へ移すようにしています。送料や関税も、仕入れ値に含めて計算しているので、仕入れのお金と一緒に考えています(関税の記事、送料の記事)。

こうしておくと、入金口座の残高を見るだけで、お金が増えているのか、減っているのかが分かります。帳簿を細かく見なくても、残高の動きが合図になります。

口座を2つに分ける。売上は入金口座に入り、仕入れたらその分を支払い口座へ移し、カードの支払いが引き落とされる。危険水域はカードの支払い予定の合計が支払い口座と入金口座の残高の合計より多いとき。入ってくる売上は数えない

危険水域の線|カードの支払い予定が、2つの口座の残高を超えたら

危ないと判断する線も決めています。クレジットカードの支払い予定を全部足して、支払い口座と入金口座の残高の合計より多い状態です。

このとき、これから入ってくる売上は数えません。来月も入金はありますが、それを当てにすると、本当にお金が足りているのかが分からなくなるからです。「来月入金があるから大丈夫」と考えたくなるときほど、今あるお金だけで払えるかを見るようにしています。

この線は、私が事業を止める基準ともつながっています。中国輸入はやめとけ?言われる6つの理由では、事業全体を止める基準として、「売上金を回収できなくなったとき」と「手元資金で、支払いが足りなくなりそうなとき」の2つを書きました。危険水域の線は、2つ目に近づいていないかを、早めに確かめるためのものです。

私が見ていること3|追加で仕入れる量

3つ目は、追加で仕入れる量です。新しい商品は少量でテスト販売し、追加で仕入れるのは、次の場合だけにしています。

  • テスト販売の商品: 1か月で売り切れたら、追加で仕入れる
  • リピートの商品: 何か月か売っているので、月にどのくらい売れるかが分かる。それをもとに、ざっくり1.5〜2か月分の在庫を保つように仕入れる

中国輸入のリサーチ方法で書いた「テストは甘め、追加の仕入れは厳しく」の、「厳しく」の部分がこれです。売れた実績のある商品にだけお金を足すので、売れない在庫にお金が変わるのを抑えられます。

ただし、春節の前は別です。届かない期間があるので、主力の商品は多めに持つようにしています(中国輸入副業に必要な資金はいくらか)。上で書いたとおり、この時期は残高が減りやすいので、2つの口座の残高をいつも以上に見ています。

売れない在庫は、赤字でも売ってお金に戻す

売れない在庫をどうするかは、正直に言うと、はっきりした基準は決めていません。

ただ、在庫の数が多いときは、利益がほぼ0になるところまで値下げすることがあります。大事なのは、赤字になっても売って、お金に戻すことだと思っています。在庫のままでは、次の仕入れにも支払いにも使えないからです。

基準を決めていない分、入口の段階で損を小さくするようにしています。新しい商品は少量で試し、売れた商品だけ追加で仕入れる。売れない在庫が大きくならないように、仕入れる側を厳しくしている、という考え方です(初回の量は中国輸入の初回仕入れロットはどれくらい?に書いています)。

よくある質問

物販の副業に、運転資金はいくら必要ですか?

扱う量によって変わります。私は中国輸入を始めるとき、運転資金を約100万円と見ていました。お金が戻るまでの約3か月分の仕入れと、経費の予備です。最初の仕入れは10万円程度から始めて、少しずつ増やしました。

せどりでも、資金繰りは苦しくなりますか?

なりえます。仕入れたお金が在庫に変わるのは、せどりも同じです。ただ、国内のせどりは商品が数日で届くので、中国輸入よりお金の戻りは早いです。

在庫は何か月分を持つのが目安ですか?

一般的には、1か月で売り切れる量が目安とされています。私は、売れ行きの分かっているリピートの商品で、1.5〜2か月分を目安にしています。中国輸入は届くまでに時間がかかるので、少し多めです。春節の前は、さらに多めにしています。

まとめ|手元のお金が増えにくい前提で、見る場所を決めておく

  • 物販は、仕入れたお金が在庫に変わるので、利益が出ていても手元のお金が増えにくい
  • 中国輸入は、お金が戻るまで約3か月。せどりより、さらに遅い
  • 仕入れと在庫は、セットで見る。在庫は毎月、金額で集計し、販売中と納品待ちを分ける
  • 支払い口座と入金口座を分ける。カードの支払い予定が、2つの口座の残高の合計を超えたら危険水域
  • 追加で仕入れるのは、売れた商品だけ。リピートは1.5〜2か月分
  • 売れない在庫は、赤字でも売ってお金に戻す

数字はすべて、私ひとりの実績です。扱う商品や量によって、必要なお金や見るべき線は変わります。ただ、「物販は手元のお金が増えにくい」という前提で、どこを見るかを先に決めておくと、ショートは防ぎやすくなると思います。

次に読む: 教材やコンサルを検討している人は、中国輸入教材を買う前に確認したい7項目も参考にしてください。

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